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7月18号，易观和德勤联合发布了“第四张报表”，德勤合伙人朱磊在会上就企业第四张报表的应用做了精彩的主题分享。第四张报表是以用户为核心，涵盖用户、产品和渠道三个维度的企业价值评估报告表体系，为企业的利益相关方或管理层提供更深入的洞见。以下为演讲核心内容整理：

大家好，德勤是世界最大的专业服务供应商，我们的专业服务覆盖审计，风险咨询，管理咨询，税务咨询等领域。在我们提供审计服务的时候，我们越来越明显的感觉到，企业的各个层面，例如董事会或审计委员会这样的治理层，CEO或CFO这样的管理层，乃至部门级的运营层，越来越关注企业在数字化转型过程中所取得的成效，而企业数字化转型的效果往往无法从传统的三张财务报表上得到体现。因此，我们觉得企业需要第四张报表来帮助他们解决这些困惑。

审计以外，我们还有一项专业服务叫估值，就是帮助企业去测算他的价值，而传统估值工作更多的是基于很多财务数据，再基于很多假设来进行计算。比如说，企业在未来一年的收入大概会增长多少？而在现在的数字化经济环境下，专业机构完全可以通过获取外部数据来减少假设，从而使得企业的价值得到更准确的体现。通过大量模型的测算和验证，我们发现，在非财务数据中，和企业价值呈现强相关的就是用户，渠道和产品数据。

因此，我们基于这样的架构形成了第四张报表的体系结构。在日常工作中，我们有些客户，他们当期的财务收入表现还是挺好的，甚至是增长的，但他们的股价却在下跌，很重要的原因可能就是他们用户的增长速度下降了，又例如一些创业企业，特别是新经济企业，例如摩拜单车，他们的财务报表可能乏善可陈，但他们在用户增长速度，用户活跃度，用户画像等方面都取得了很好的成绩，而这些成绩往往能支撑他们的高估值。

在不久的未来，我们相信企业不会分互联网公司或非互联网公司，传统企业正在快速的进行数字化转型，弥补自己的一些短板，比如渠道建设，拿银行举例，在过去不到2年的时间里，传统银行在线上渠道的发力速度非常快，一些企业，比如招商银行，就取得了骄人的成绩。

我们也已经和一些专业学术机构，比如上海国家会计学院，成立了一个课题组，持续从理论的角度去完善“第四张报表”的架构，比如报表结构，指标体系，对标值测算等。我们希望通过德勤的行业洞察，易观的优质数据和学术机构的理论研究，一起帮助企业更好的应用 “第四张报表”，通过“第四张报表”，从企业管理层角度，以战略和业务这类管理层能够接受的语言和展现方式，帮助越来越多的企业在内部能基于一个量化的标准来看到自身在新经济中发展的效果。

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